Filiz Albrecht: Führung am KippPunkt. Auf schwankendem Boden aufrecht stehen, klare Kante zeigen und anderen die Hand reichen Design Thinking Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur funktioniert nur

Name: Filiz Albrecht: Führung am KippPunkt. Auf schwankendem Boden aufrecht stehen, klare Kante zeigen und anderen die Hand reichen Design Thinking Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur funktioniert nur
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Filiz Albrecht: Führung am KippPunkt. Auf schwankendem Boden aufrecht stehen, klare Kante zeigen und anderen die Hand reichen Design Thinking Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur funktioniert nur Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur funktioniert nur dann eine narrative Konstellation zu bauen Ihr Buch "Führung am KippPunkt" ist ein eindringlicher Appell überholte Denk und Handlungsmuster in Wirtschaft und Politik hinter sich zu lassen

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